為及時、全面精準(zhǔn)學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)黨委的決策部署，推動集團(tuán)2020年11月15日黨委（擴(kuò)大）會議精神在企業(yè)干部職工中進(jìn)一步貫徹落實，確保集團(tuán)黨委2020年度主要工作任務(wù)等各項工作落到實處，通士達(dá)有限公司黨委迅速行動，第一時間開展貫徹落實工作。

11月15日下午會議一散會，公司黨委書記李俊巖同志就親自通知黨委班子成員，確定了11月16日上午黨委和經(jīng)營班子成員進(jìn)行集中，對集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會議精神進(jìn)行領(lǐng)會、消化的要求。11月16日上午，黨委書記李俊巖同志召集公司黨委和班子成員，用一個上午的時間，對照集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會議精神和集團(tuán)黨委楊慶偉書記在會上的講話要求，進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會，從主觀認(rèn)識上暢談各自的體會，并就如何切實抓好貫徹落實提出意見。同時，對照集團(tuán)黨委下達(dá)的2020年主要工作任務(wù)清單，對完成情況逐條進(jìn)行梳理，對未完成情況（年度預(yù)計）的原因進(jìn)行逐條分析，提出努力的方向。

為進(jìn)一步傳導(dǎo)責(zé)任和壓力，更加快速全面精準(zhǔn)地落實好集團(tuán)黨委的決策部署，11月17日上午，公司黨委召開各所屬黨組織負(fù)責(zé)人、中層助理以上干部會議，就集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會議精神進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和傳達(dá)，對如何更好更加有效完成2020年度主要工作任務(wù)提出具體要求。會上，公司黨委書記李俊巖同志介紹了集團(tuán)11月15日黨委（擴(kuò)大）會議有關(guān)情況，全面?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)黨委書記楊慶偉同志的講話精神。其他班子成員深入結(jié)合企業(yè)的實際，帶領(lǐng)與會干部邊學(xué)習(xí)邊領(lǐng)會邊說明，共同學(xué)習(xí)了《中共廈門輕工集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于印發(fā)2020年主要工作任務(wù)的通知》《廈門輕工集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市場營銷工作的通知》。同時，會議通報了集團(tuán)黨委2020年主要工作任務(wù)清單完成情況、落實營銷頂層設(shè)計情況，并帶領(lǐng)與會干部對照任務(wù)清單，逐條分析了相關(guān)任務(wù)未能完成（年度預(yù)計）的原因，進(jìn)一步明確了責(zé)任部門，要求全體黨員干部進(jìn)一步牢固樹立責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，對照年度任務(wù)清單未完成的情況，一條一條查找原因、查找差距，特別要多從個人的主觀方面分析原因，從思想和責(zé)任的落實方面找原因。

會議還學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》《關(guān)于廈門輕工集團(tuán)有限公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃（草案）的主要工作要點報告》《習(xí)近平：年輕干部要提高解決實際問題能力 想干事能干事干成事》。會議強(qiáng)調(diào)指出，集團(tuán)的“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃（草案）站位高，指導(dǎo)性強(qiáng)，是公司制定“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的指南，要按照集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)要求，結(jié)合企業(yè)實際，進(jìn)一步深入分析，對標(biāo)對表行業(yè)龍頭企業(yè)（歐普），直面與對標(biāo)企業(yè)差距，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步謀劃好企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，努力實現(xiàn)從“在跟跑中提速”到“在提速中超越”。

公司黨委書記李俊巖同志最后強(qiáng)調(diào)指出：思想是行動的先導(dǎo)，2020年轉(zhuǎn)瞬即逝，公司的全體黨員干部一是要提高政治站位，樹立緊迫感，增強(qiáng)責(zé)任感。以時不我待的緊迫感把思想和行動統(tǒng)一到落實集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會議精神上面來，壓緊壓實責(zé)任，做自覺推動工作落實的表率，確保2020年度各項主要工作任務(wù)順利完成。二是要不遺余力堅持以“服務(wù)”為核心，持之以恒推進(jìn)“五化一服務(wù)”建設(shè)，推進(jìn)“兩化融合”，推進(jìn)智能化建設(shè)，真正做到“以訂貨信息平臺”舞動生產(chǎn)經(jīng)營管理。三是要切實落實好營銷頂層設(shè)計各項工作，特別要積極、高效、穩(wěn)妥推進(jìn)國內(nèi)營銷業(yè)務(wù)整合和組織架構(gòu)調(diào)整，推動國內(nèi)營銷在新的一年以全新的氣象邁向新的臺階，實現(xiàn)新的發(fā)展。四是要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)干部隊伍作風(fēng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立敢抓、敢管意識，紀(jì)檢監(jiān)察部門要持續(xù)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，對工作中慢作為、不作為和庸作為的干部，要始終堅持發(fā)現(xiàn)一個處理一個，給想干事、能干事的同志提供平臺、提供舞臺，營造更加積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

                 廈門通士達(dá)有限公司黨委辦公室

                  2020年11月17日